Ngoài những hoạt động, sự kiện được tổ chức thường niên của doanh nghiệp thì hiện nay Team Building cũng được rất nhiều doanh nghiệp tổ chức để tăng tính đoàn kết, sức mạnh tập thể để giúp các nhân viên hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ của mình. Thế nhưng khi tổ chức sự kiện này thì doanh nghiệp nào cũng sẽ mắc phải những sai sót khi tổ chức Team Building. Đó là những sai sót nào? Tham khảo bài viết dưới đây để biết thêm chi tiết nhé!
Doanh nghiệp lựa chọn địa điểm tổ chức Team Building không hợp lý
Địa điểm tổ chức là yếu tố cần thiết và rất quan trọng khi tổ chức Team Building. Thế nhưng đây lại là một trong những sai sót mà rất nhiều doanh nghiệp mắc phải. Doanh nghiệp cần phải chọn địa điểm sao cho hướng đến mục đích của trò chơi và phù hợp với những trò chơi đã lựa chọn. Và quan trọng là phải tránh những địa điểm không thích hợp với những trò chơi như diện tích quá hẹp – trong Team Building cần một không gian rộng và thoải mái.
Nếu doanh nghiệp có văn phòng diện tích lớn thì có thể tổ chức ngay tại công ty ngay sau giờ làm việc để nhân viên các phòng ban giải tỏa căng thẳng và thêm hiểu nhau hơn. Chú ý là trong không gian văn phòng thì không thể chơi những trò chơi như nhảy bao bố, chạy tiếp sức,..
Nếu doanh nghiệp lựa chọn Team Building kết hợp với một chuyến hội thảo thì có thể tổ chức ở những khách sạn hay resort. Cũng có thể tổ chức Team Building ngoài trời kết hợp với dã ngoại, nghỉ dưỡng thường niên cho nhân viên – có thể lựa chọn những điểm đến như công viên, bãi biển,…
Xem thêm bài viết về Tổ chức team building:
Doanh nghiệp không lên kịch bản và các trò chơi trong Team Building
Để khắc phục sai sót này thì trước tiên doanh nghiệp cần xác định được những đối tượng tham gia Team Building là ai, độ tuổi, giới tính, kỹ năng chuyên môn,… để lựa chọn và lên kế hoạch phù hợp nhất cho những trò chơi Team Building.
Doanh nghiệp cũng cần xác định rõ mục đích của chương trình là gì: đạo đức, thể lực, tăng những thói quen tốt loại bỏ những thói quen xấu. Chính vì thế nên lựa chọn những trò chơi có tính nhân văn tránh những trò chơi nhảm nhí, những trò chơi không đúng thuần phong mỹ tục.
Khi tổ chức các trò chơi cần tránh sự không rõ ràng của luật chơi, thưởng phạt không công minh hay yếu tố vụ lợi bởi điều đó sẽ làm mất tính công bằng và động lực của người chơi cũng như làm mất đoàn kết của nhân viên trong doanh nghiệp.
Đối với việc tổ chức Team Building kết hợp với chuyến dã ngoại, hội thảo thì doanh nghiệp cần lên được kế hoạch và kịch bản tổ chức cụ thể. Phân công công việc rõ ràng cho từng nhân viên, cho từng nhóm thực hiện. Tránh việc quân các vật dụng, đồ chơi phục vụ Team Building sẽ khiến cuộc vui bị thay đổi khi đã lên được kế hoạch sẵn. Và phải chú ý đến thời lượng của hoạt động hội thảo, dã ngoại để mọi người đỡ mệt và còn hứng thú với các trò chơi nhé!
Doanh nghiệp lựa chọn người quản trò không phù hợp
Quản trò – linh hồn của trò chơi, trò chơi thành công hay thất bại nằm ở trách nhiệm của người quản trò rất lớn. Vì thế doanh nghiệp cần chọn một quản trò có giọng nói truyền cảm, to, rõ ràng, gây được hứng thú của người chơi, có trí thông minh để không có những khoảng chết về mặt thời gian, có đầu óc và sự quan sát để tránh những tình huống bất ngờ.
Và hơn hết là quản trò phải là người hiểu rõ luật chơi để tránh tình huống người quản trò không biết luật, hay biết luật nhưng truyền tải kém không gây được tò mò cho mọi người và thậm chí là khiến người chơi không còn hứng tham gia những trò chơi đó nữa.
Trên đây là những sai sót khi tổ chức Team Building mà doanh nghiệp hay mắc phải. Hy vọng qua bài viết sẽ giúp doanh nghiệp có những kinh nghiệm và sự chú ý cần thiết khi tổ chức Team Building cho doanh nghiệp. Và tổ chức Team Building có thành công hay không thì cần dựa vào một đơn vị tổ chức chuyên nghiệp. AzEvent có thể làm được điều đó, vì thế hãy liên hệ với chúng tôi để có những sự kiện hấp dẫn và hoàn hảo nhất nhé!
